Masterclass en leadership
Les fondamentaux du leadership en 8 semaines, à votre rythme. Vous en ressortez avec une boîte à outils complète : négociation, prise de parole, influence, réseau.
8 semaines · en ligne
Découvrir · 100 % en ligne
Prendre une fonction, faire grandir une équipe, porter une décision qui engage : ce sont des compétences, et elles s'apprennent. La plupart des cadres les acquièrent sur le tas, au prix d'années de tâtonnements et de doutes. Nos formations remplacent le tâtonnement par une méthode « Learn, Reflect, Act » plutôt que par l'instinct.
Occuper pleinement votre rôle, même récemment nommé·e : savoir nommer ce que vous apportez, et tenir une position dans le désaccord.
Décider avec une information incomplète, mener une conversation difficile, donner un feedback qui change quelque chose.
Identifier qui pèse réellement dans une décision, et formuler une proposition pour qu'elle soit reprise plutôt que discutée.
Le leadership n'est pas une affaire de charisme inné.C'est une compétence stratégique : elle s'apprend, se travaille, et s'évalue
Selon le temps dont vous disposez et la profondeur que vous visez.
Les fondamentaux du leadership en 8 semaines, à votre rythme. Vous en ressortez avec une boîte à outils complète : négociation, prise de parole, influence, réseau.
8 semaines · en ligne
Découvrir · 100 % en ligne
Trois jours pour sortir de la théorie et passer à l'action, en petit groupe. Vous repartez avec un plan concret, et l'élan pour l'appliquer.
3 jours · présentiel + suivi
S'immerger · présentiel
Six mois pour transformer durablement votre posture de leader, jusqu'au diplôme. Le parcours de celles et ceux qui visent une nouvelle étape.
6 mois · hybride · certifiant
Se transformer · certifiant
Devoir prouver deux fois plus, se faire couper la parole en réunion : des mécanismes qu'on apprend à déjouer, pas des injustices à subir. Un parcours pensé pour les femmes qui les rencontrent au quotidien.
Des pratiques qui varient d'un service à l'autre, des cadres seuls face à leur nouvelle fonction, des tensions qui remontent trop tard : des points qu'on peut traiter avant qu'ils ne s'aggravent. Des programmes sur mesure, construits à partir des enjeux réels de votre organisation.
Une prise de fonction, une décision difficile à porter, une trajectoire à construire : des moments qui ne se partagent ni avec son équipe, ni avec sa hiérarchie. Un accompagnement individuel, confidentiel et sur mesure pour traverser les étapes décisives d'une carrière.
Vous hésitez sur le parcours le plus adapté à votre profil ou à votre calendrier ?

Adéla Wyncoll et Fanny Comba co-dirigent la WLA, conçoivent ses programmes et interviennent auprès des leaders et des organisations.
Leur approche croise expertise académique, expérience de direction et accompagnement des entreprises. Elles enseignent toutes deux en Haute école et co-dirigent le DAS en Leadership stratégique de la HEG Fribourg. Cette complémentarité nourrit l'approche de la WLA : des modèles solides, confrontés en permanence à la réalité du terrain.
Stratégie · Gouvernance · Influence · Leadership
Économiste et docteure en économétrie appliquée, Adéla enseigne à l'Université de Fribourg et co-dirige le DAS en Leadership stratégique de la HEG Fribourg. Elle accompagne dirigeant·es et comités de direction sur les enjeux de stratégie, de gouvernance, d'influence et de leadership.
Leadership · Management · Marque employeur · Transformation des organisations et des cultures
Dirigeante, consultante et formatrice, Fanny accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises sur leurs enjeux humains, managériaux et de communication stratégique. Experte en marque employeur et en leadership, elle intervient auprès d'organisations de secteurs variés pour faire évoluer les pratiques managériales, développer les compétences des cadres et accompagner les transformations.
Elle enseigne en Haute école et à l'Université de Lausanne, co-dirige le DAS en Leadership stratégique de la HEG Fribourg et a accompagné plus de 300 entreprises sur le terrain.
J'ai pris un poste de direction sans y avoir été préparée. La Masterclass m'a donné un cadre pour poser mes décisions. Trois mois plus tard, mon équipe avait retrouvé un cap.
On sort enfin du discours théorique : chaque outil était applicable dès le lundi. Le Bootcamp a débloqué ma façon de déléguer.
L'exigence sans le jugement. On avance vite, et on est vraiment accompagné. Le Leadership Program a changé ma manière de gérer les moments difficiles.

Chaque trajectoire est singulière. Vous hésitez entre plusieurs formats, vous vous demandez ce qui correspond à votre situation ou à celle de votre équipe ? Échangeons quelques minutes : nous vous aidons à identifier l'accompagnement le plus adapté à vos besoins.